تبیین پیشران های خروج موفق استارتاپ ها از شتابدهنده با میانجیگری گرایش کارآفرینانه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی - کمی

نویسندگان

1 گروه کارآفرینی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

2 گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران (نویسنده مسئول).

3 گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

4 گروه مدیریت بحران و مدیریت شهری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.

چکیده

مراکز شتابدهنده با هدف کوتاه نمودن فاصله بین ایده تا ورود به بازار برای حمایت از استارتاپ‌ها شکل گرفته‌اند .خدمات آنها تاثیر مثبتی بر عملکرد استارتاپ‌ها دارد. لیکن عدم توانایی خروج برخی استارتاپ‌ها در زمان مقرر، از شتابدهنده‌ها عملکرد این مراکز را زیر سوال برده است. در پژوهش‌های پیشین، این مورد و سایر عوامل اثرگذار در رابطه بین خدمات ارائه شده در شتابدهنده‌ها و خروج استارتاپ-ها از شتابدهنده بررسی نشده است. با توجه به اهمیت موضوع، هدف پژوهش حاضر شناسایی پیشران‌های خروج موفق استارتاپ‌ها از شتابدهنده‌ها با میانجیگری گرایش کارآفرینانه است. روش پژوهش بر حسب هدف کاربردی و بر اساس روش گردآوری اطلاعات توصیفی پیمایشی است. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته بوده و نمونه آماری پژوهش استارتاپ‌هایی است که از خدمات شتابدهنده‌های حوزه فناوری اطلاعات استفاده نموده‌اند. داده‌های پژوهش 1400-1401 گردآوری شد و با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS3 تجزیه و تحلیل گردید. آلفای کرونباخ تمامی سازه‌ها بالاتر از 7/0 و مقدار میانگین استخراج شده بالاتر از 5/0 بوده و روایی و پایایی سازه‌ها تایید شد. فرضیات تحقیق با روش تحلیل مسیر مورد بررسی قرار گرفت و مقدار آماره T فرضیات بیشتر از 96/1 و سطح معناداری کمتر از 05/0 به دست آمد و فرضیات مورد پذیرش قرار گرفت.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

The Study of Drivers of Successful Startup Exits from Accelerators with Entrepreneurial Orientation

نویسندگان [English]

  • elham irannejadparizi 1
  • kambiz talebi 2
  • jahangir yadollahi farsi 3
  • hamideh reshadatjoo 4
1 Department of Entrepreneurship, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
2 Department of New Business, Faculty of Entrepreneurship, university of Tehran, Tehran, Iran. (Corresponding Author)
3 Department of New Business, Faculty of Entrepreneurship, university of Tehran, Tehran, Iran.
4 Department of Crisis Management, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University- Science and Research Branch, Tehran, Iran.
چکیده [English]

Accelerator centers are formed to support startups by shortening the distance between the idea and market entry, and the services provided by them have a positive effect on the functions of startups. However, the inability of some startups to exit accelerators on time calls the performance of such centers into question. This, as well as other factors influencing the relationship between services provided in accelerators and startup exits from accelerators, have not been studied in previous studies. Given the importance of the subject under consideration, the present study sought to identify drivers of successful startup exits with entrepreneurial orientation. This applied research collected data in a descriptive-survey manner. Data were gathered through the use of researcher-created questionnaires, and statistical samples consisted of startups that used the services of IT accelerators. The data generated in this study , collected 2022 , was analyzed using structural equations modelling and smart PLS3. Cronbach's alpha for all structures was greater than 0.7, and the extracted average was greater than 0.5, confirming the structures' reliability and validity. Path analysis was used to analyze research hypotheses, and the t-statistic of the hypotheses was greater than 1.96 and the significance level was less than 0.05, indicating that the hypotheses were confirmed.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Successful Startup Exits
  • Accelerator
  • Entrepreneurial Orientation

مراجع

حسینی مقدم، سید محمد رضا؛ حجازی، سید رضا (1393). "تاثیر گرایش کارآفرینی بر عملکرد بانک­ها با متغیر میانجی بازارگرایی"  توسعه کارآفرینی، 7 (2): 211-229.
داوری، علی ؛ شهباز مرادی، سعید (1392). "شناسایی تاثیر گرایش کارآفرینانه و عوامل سازمانی بر عملکرد کسب و کار، مورد مطالعه شرما­های فنی تابعه­ی شرکت ملی نفت ایران" توسعه کارآفرینی، 6 (3) 143-125.
Bańka, M., Salwin, M., Masłowski, D., Rychlik, S., & Kukurba, M. (2022). Start-up Accelerator: State of the Art and Future Directions. European Research Studies, 25(1), 477-510.
Bauer, S., Obwegeser, N., & Avdagic, Z. (2016). Corporate Accelerators: Transferring Technology Innovation to Incumbent. MCIS 2016 Proceedings. Paper https: aisel.aisnet.org/mcis2016/57.
Clausen, T., & Korneliussen, T. (2012). The relationship between entrepreneurial orientation and speed to the market: The case of incubator firms in Norway. Technovation, 32(9-10), 560-567.‏‏
Cohen, S. (2013). What do accelerators do? Insights from incubators and angels. Innovations: Technology, Governance, Globalization, 8(3-4), 19-25.
Cohen, S., & Hochberg, Y. (2014). Accelerating startups: The seed accelerator phenomenon. Published online at: http://scholarship. richmond.edu/management- faculty publications.
Cohen, S., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V., & Murray, F. (2019). The design of startup accelerators. Research Policy, 48(7), 1781-1797.
Covin, J. G., & Wales, W. J. (2019). Crafting high-impact entrepreneurial orientation research: Some suggested guidelines. Entrepreneurship theory and practice, 43(1), 3-18.
Del Sarto, N., Isabelle, D. A., & Di Minin, A. (2020). The role of accelerators in firm survival: An fsQCA analysis of Italian startups. Technovation, 90, https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102102 .
De Mol, E., Khapova, S. N., & Elfring, T. (2015). Entrepreneurial team cognition: A review. International Journal of Management Reviews, 17(2), 232-255.
Dempwolf, C. S., Auer, J., & D’Ippolito, M. (2014). Innovation accelerators: Defining characteristics among startup assistance organizations. Small Business Administration,  https://doi.org 10.13140/RG.2.2.36244.09602.
 
Hochberg, Y. V. (2016). Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model. Innovation Policy and the Economy, 16(1), 25-51.
Kanbach, D. K., & Stubner, S. (2016). Corporate accelerators as recent form of startup engagement: The what, the why, and the how. Journal of Applied Business Research, 32(6), 1761- 1766.
Kiani, A., Yang, D., Ghani, U., & Hughes, M. (2022). Entrepreneurial passion and technological innovation: the mediating effect of entrepreneurial orientation. Technology Analysis & Strategic Management, 34(10), 1139-1152.
Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of management Review, 21(1), 135-172.
Lim, J. H., & Kim, B. K. (2022). The relationship between entrepreneurial orientation and corporate performance: the mediating effects of product development speed and product quality. Asian Journal of Technology Innovation, 30(2), 276-294.
Lukas, T. (2019). Does context matter?: External and internal factors affecting success of accelerators in Estonia (Doctoral dissertation, Tartu Ülikool).
Miller, D. (2011). Miller (1983) revisited: A reflection on EO research and some suggestions for the future. Entrepreneurship theory and practice, 35(5), 873-894.‏
Mishigragchaa, B. (2017). Accelerators as a Tool to Support Startup Ventures: Assessing Their Performance and Success Factors. Literature Review. Studia i Prace WNEiZ US, 48(1), 9-19.
Moritz, A., Naulin, T., & Lutz, E. (2022). Accelerators as drivers of coopetition among early-stage startups. Technovation, 111, 102378. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102378
Rauch, A., Wiklund, J., Lumpkin, G. T., & Frese, M. (2009). Entrepreneurial orientation and business performance: An assessment of past research and suggestions for the future. Entrepreneurship theory and practice, 33(3), 761-787.
Smith, S. W., & Hannigan, T. J. (2015). Swinging for the fences: How do top accelerators impact the trajectories of new ventures. Druid, 15, 15-17.
Stayton, J., & Mangematin, V. (2019). Seed accelerators and the speed of new venture creation. The Journal of Technology Transfer, 44(4), 1163-1187.‏
Uhm, C. H., Sung, C. S., & Park, J. Y. (2018). Understanding the accelerator from resources-based perspective. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(3), 258-278.‏
Vincent, V. Z., & Zakkariya, K. A. (2021). Entrepreneurial Orientation and Startup Performance in Technology Business Incubation: Mediating Role of Absorptive Capacity. Journal of Small Business Strategy, 31(5), 100-116.‏
Wales, W. J., Gupta, V. K., & Mousa, F. T. (2013). Empirical research on entrepreneurial orientation: An assessment and suggestions for future research. International small business journal, 31(4), 357-383.
Wise, S., & Valliere, D. (2014). The impact on management experience on the performance of start-ups within accelerators. The Journal of Private Equity, 18(1),9-19.
Yang, S., Kher, R., & Lyons, T. S. (2018). Where Do Accelerators Fit in the Venture Creation Pipeline? Different Values Brought by Different Types of Accelerators. Entrepreneurship Research Journal, 8(4), 1-13.

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار