دانشکده کارآفرینی فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی 2008-2266 8 3 2015 09 23 “Shaparak” as Technological Entrepreneurship in large and public organization: A grounded theory شاپرک به‌مثابة کارآفرینی فناورانه در سازمان‌های بزرگ عمومی 393 411 57643 10.22059/jed.2015.57643 FA علی رضائیان استاد دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی حسن دانایی فرد استاد دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت‌مدرس کمال سخدری دکتری مدیریت کارآفرینی، دانشگاه صنعتی کوئینزلند استرالیا مهدی وحدت کار دانشجوی دکتری کارآفرینی فناوری دانشکدة کارآفرینی، دانشگاه تهران Journal Article 2015 08 12 In many organizations, Technology couldn’t improve efficiency and performance. Hence In this subject, in-depth and targeted studies are needed to explore successful cases. One of these rare and successful cases is Shaparak. Shaparak is a new corporation in central bank of Iran as a large and public organization that is one of the newest technological proceedings in the central bank. This study was based on the occurrence of this technological entrepreneurial action. This study been done with grounded theory as a qualitative approach. From interviews, 138 categorical propositions in open coding and 38 sub-categories in axial coding sprouted. In selective coding 9 categories came up. These categories include historical background, antecedents of the event process, the structuring of new business models, to convince the public, regulation as the core category and the consequences. Finally the blossom of the grounded theory sprouted and corresponding policy recommendations are presented which can be used in large and public organizations especially in exposure to the new technologies. به‌کارگیری فناوری در برخی سازمان‌ها، به بازده مورد انتظار و بهبود عملکرد منجر نمی‌شود و نشانة وجود نوعی مسئله در مواجهة سازمان‌ها با فناوری است؛ بنابراین، در این زمینه باید مطالعات عمیق و هدفمند محسوس صورت گیرد تا مواردی که حداقل با شکست مواجه نشده‌اند، واکاوی شوند. از نمونه‌های موفق در زمینة فرایند کارآفرینانه و فناورانة سازمانی، ایجاد شرکتی جدید با عنوان شاپرک در بدنة سازمان بزرگ و عمومی بانک مرکزی است که پژوهش حاضر متکی بر آن است. این فرایند به‌دلیل داشتن ابعاد گسترده، مهم و حاوی ابعاد پژوهشی فراوان است. در این پژوهش با استفاده از روش نظریة داده‌بنیاد، تبیینی برای فرایند مذکور ارائه شده است. از مصاحبه‌ها درمجموع 138 گزارة مقوله‌ای در مرحلة کدگذاری باز و 38 مقوله در مرحلة کدگذاری محوری جوانه زد. در مرحلة کدگذاری انتخابی، نه دسته ‌مقوله حاصل آمد. این ‌مقوله‌ها شامل عقبة تاریخی شاپرک، پیش‌اقدامات فرایند رخداد آن، ساختارسازی جدید، مدل کسب‌وکار، متقاعدسازی عمومی، نظارت و تنظیم مقررات به‌عنوان مقولة اصلی و پیامدهاست. درنهایت، نظریة داده‌بنیاد شکوفاشده، روایت و توصیه‌های سیاستی متناظر با آن برای استفادة سازمان‌های بزرگ و عمومی در مواجهه با فناوری ارائه شده است. <br /><strong> </strong> https://jed.ut.ac.ir/article_57643_89281cc2111e639657a72b3afbc1f5a3.pdf